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世界工厂网双11大战来袭B2B企业借电商发力新日

发布时间:2020-01-15 10:36:21 阅读: 来源:板弹簧厂家

350亿元的销售额使11月11日成为“中国消费者日”,更创造出了一个消费时点。又一年“双11”在即,企业在期待高销量的同时,也避免重犯高库存积压的错误,因此不少企业开始抛弃大量备库存的模式,转而采用小订单快速补货模式,这就对供应商以及与供应商相关的上游面辅料、配材企业提出了新的要求。目前世界工厂网等知名的制造型企业电商平台热闹非凡,聚集了一大批为“双11”备战的采购商。

“双11”大战秘笈之一:库存要合理

一年一度的“双11”进入最后的倒计时。面对这个由网民创造出来的消费时点,电商、物流、网店无不翘首企盼。据统计,去年“双11”当天,天猫淘宝销售额达350亿元,业内预测今年交易量仍将大幅增加。

在这场全民网购狂欢节来临前,企业都卯足了劲头积极备货。对于中小企业来说,他们的库销比例一般为1∶2。只有备足足够的货才能避免出现销售过程中的断码断层现象,也就是说,库存的深度影响到后期销量的持续上升,但另一方面如果不能制定科学的库销比,就会造成大量的库存。

由于经验不足,去年“双十一”过后,很多小企业都出现了库存积压的问题,不仅打乱了第二年的业务节奏,也给企业运营带来了沉重负担,几乎要用几个月甚至一年的时间来消化这些库存。因此合理的库存才能有效利用“双11”这个利器。

如今,企业的应对策略越来越成熟,思考也越来越深入,在备货上更愿意用大数据来指导生产,更加重视对柔性化供应商和供应链的倚重。不少电商专家都表示,现在是时候重新定义“双11”,抛弃大量备库存的模式,转而采用小订单快速补货模式,同时加强供应商稳定的合作,选择那些能与自己的上货节奏和销量相匹配的供应商。

借力电商,优质供应商脱颖而出

企业备货模式转变的同时,也对供应商以及与供应商相关的上游面辅料、配材企业提出了新的要求,如快速响应、快速交货等。据了解,此前大型采购商如耐克、安踏等都有自己的采购体系,并有企业内部的私有云,但目前已经开始出现供应链由内部私有云向外部公有云转变的趋势,尤其是对新产品和急于上新的产品,这些大型采购商更愿意尝试用外部资源来补充供应链。

如今通过B2B采购产品,已成为企业采购常见模式,不仅可以帮助企业迅速地与分布在世界各地的物资供应商进行沟通,还缩短了生产厂商与客户之间供应链上的距离。企业仅花费低廉的上网费,就可以与任何地方的厂商利用网络进行联系,完成物资的订购并减少交易成本。

当然挑选到好的优质供应商要颇费周折,全球知名B2B平台世界工厂网针对这一问题推出了自己的应对策略。针对采购商推出了“进厂啦”线上服务,通过企业营业执照、个人信息等认证形式,杜绝虚假信息,并且强调制造型企业唯一入驻,聚集优质供应商,把好采购第一关,采购省心有效率。同时“进厂啦”服务线上实景展示企业生产车间、厂景图、办公环境等,力图将采购过程的实地考察环节搬到线上,能更有效帮助采购商挑选自己所中意的供应商,从而节省成本。

世界工厂网CEO表示,正是因为有进厂啦这样的服务,“双11”大战还未正式启动,世界工厂网已经热闹非凡,平台上入驻的优质供应商都陆陆续续接到了大订单,未来一段时间,订单数量肯定会创下新高。

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