当中国包装水平距离发达国家有多远

中国包装水平距离发达国家有多远

中国产品包装水平与世界发达国家的水平还相差很远，如果用时间来计算的话，至少15年！这是危言耸听吗？不是的！参加论坛演讲的三个嘉宾用实际案例让我们看到了，也许比15年还要远……

张冰：创新不是简单的改变

张冰老师用一些图片让我们清晰地看到了中国包装水平与世界的差距。张冰老师指出，这些国际品牌经过几十年的发展，包装已经形成了一个独特的品牌形象。中国的包装业近些年来发展的相当迅速，包装形式日益丰富，包装机械制造技术也取得了相当大的进步。但是，在许多方面尤其是一些包装理念方面，我们和一些发达国家相比还落后很多，发达国家至少领先我们15年！可以说，他们的包装已经处于成熟期，而我国的包装还处于萌芽期。中国企业还需要快马加鞭去追赶。

张冰老师介绍了许多国外的不同时期出色的包装：早在1904年，英国在肥皂包装上就已经进行了标识；而20世纪30年代，雀巢在奶粉盒上就将产品名称进行了斜体印刷以增加包装的美观；20世纪50年代英国推出的汰渍洗衣粉所采用的英文“TIDE”的标志、背后圆形的极具冲击力的图案和黄色的主色调奠定了汰渍洗衣粉的几十年的基本包装元素，这些包装元素在今天的汰渍洗衣粉包装上依然可以找到，改变的仅是细节之处。这不是不进行包装创新，而是有尺度地在一定范围内进行创新。

国外的包装创新都是“有律可循”，这种包装理念就值得国内的许多企业学习这是哪里出问题了呢?。国内的一些企业在做一个产品或一系列产品的包装“创新”时，往往把原有的包装改的面目全非，原有的包装元素踪影全无，而之前包装在消费者心里好不容易形成的地位和概念全部被替换掉，这对企业、对产品并没有任何好处。对发达国家在包装上的一些理念的学习可以帮助国内的企业在包装方面迅速成长、进步。

Alan先生：真正的创新是一个体系

在发达很多企业里，很多部门和包装关系密切，会涉及包材、设计造型、包装操作、检验等多个环节。一个创新包装的面市往往是许多部门共同努力的结果。通过发达国家企业的包装经验可以看出，其实创新和设计的真正技巧在于：在团队的支持下，找到途径将最初的理念付诸实施。无论是即时创新还是渐进式创新，所有成功案例的关键因素是初期研究、远景与愿望、构成统1的贸易市场团队合作以及恰当的应用。真正的创新是一这1技术位列30个优越项目之1个体系。它的运作涉及供应链的上下游，同时又是企业文化和理念的终极表现。整个体系的运作需要包装决策人员精心规划、进行系统化的管理。

Alan先生举例说，在发达国家，一个企业在推出一个包装的过程中要及时反思和总结包装制作的进度如何粗加工后调质处理，不断地调整各个部门之间的配合工作。不要单纯为了创新而创新，而是因为创新确实可以或多或少地给消费者、给企业自身带来益处，要将创新的机会当作一个平台，对企业自身的加工程序、方法、设计方法、创造力和创新技术进行反思。

信息来源:包装材料与容器